1月26日下午15：30时，明远公司召开多经工作会议，会议由郑新公司主管多经工作的宋总主持，明远公司经营层、事务部及郑新公司财务部人员参加了会议。
会上，宋总提出近期工作目标是完成2014年多经经营承包合同完成情况的考核兑现以及2015年重点工作的布置。宋总指出，经过多经企业的整改工作，2014年明远公司整体工作比较规范，各子公司也按照计划完成了经营目标。财务上理清了多年的往来账款，注销了长期不用的账户，账务关系基本清楚，为下一步工作奠定了扎实的基础。2015年多经企业要重点围绕以下几项工作开展：
1.2014年多经经营承包合同的考核兑现工作要在春节前完成。
2.围绕2015年多经企业经营计划目标，做好相应的工作安排，进一步转变思路，加强管理，树立明远公司的整体对外形象。明远本部做好对子公司的管理和服务，加强对北区的监管，配合好检修公司对北区的规划施工；各子公司在资产保值增值的前提下，争取利润进一步提升；党群团工作的按照郑新公司统一部署开展，保持员工队伍的稳定。
3.将财务审计提出的问题做为2015年明远公司的整改目标，督促各子公司做好相关问题的整改。
最后，宋总指出，我们要充分总结以前工作的不足，再接再厉，开拓进取，推动2015年的各项工作更加规范，将2015年的各项工作树立为样板，扎实开展，稳步推进。
明远事务部 李斌
2015年1月27日
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