12月10日上午11时，郑新公司王建总经理专程参加了粉煤灰公司迎峰度冬生产经营工作会，会上对粉煤灰各项工作进行了全面的调研座谈。
王建总经理首先听取了粉煤灰公司主要领导关于迎峰度冬以来的工作汇报。首先仇雷敏经理对粉煤灰公司的目前运行情况、市场经营状况、灰渣存放场地和车辆运力保障等工作进行汇报，针对迎峰度冬期间的煤灰、水渣、石膏产出量进行了详细量化分析，充分考虑到实际困难，做到超前运作。随后，支部书记朱明军、副经理权建民着重对员工思想稳定和车辆安全运输情况进行汇报。
王总在听完汇报后，强调指出四点要求：第一，粉煤灰公司做为生产的一部分，主要任务是保证机组安全生产，保证迎峰度冬，要克服困难全力以赴完成生产任务。第二，要在搞好安全生产前提下，搞好经营工作。积极开拓市场，努力增加经营效益，与用户实现“互利共赢”。第三，加强春节前后粉煤灰的销售处置工作，面对灰量大的压力，要严格控制灰库库存，做好预判和应急处置。第四，进一步加强规范管理。
最后王总强调，今年迎峰度冬，要立足于度严冬，要把困难估计的充分一些，把措施制定的更完善一些，各方面工作要早谋划、早安排，特别是要做好粉煤灰、水渣运输和存放工作，完善各种应急预案，进一步提升应对各种突发情况的能力，为确保迎峰度冬机组安全生产提供有力的保障。
粉煤灰公司
刘蕴鹏
2014-12-11
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