1月14日上午9：00时，明远公司安全经营综合例会在办公楼六楼会议事召开。会议由明远公司总经理朱耀先主持，郑新公司主管多经的总会计师宋朝辉、明远公司各部室及子公司负责人参加了会议。
会上，各单位就2013年12月份安全生产、经营情况及2013年整体工作进行了汇报，并对2014年工作提出整体展望。明远公司朱总对近期开展的北区安全检查、拟定的明远公司管理办法、塑钢安装分公司注销进度、2014年重点工作进行了点评。
主管多经工作的宋总对明远公司下一步工作提出要求：
1．各单位要理清思路，订好计划，有条不紊的好2014年的各项工作。要按照2014年各单位经营计划，加强管理与考核。
2．重视安全工作，心中时刻绷紧安全生产这根“弦”。抓好安全生产，安全行车。在春节来临之前，开展一次全公司范围内的安全生产检查，对可能存在的死角、隐患进行排查，确保度过一个祥和平安的春节。
3．春节前完成对2013年工作的考核汇总和绩效兑现。
4．各单位对2014年的工作做好筹划，整理需要重点解决、重点开展的工作上报明远公司，由明远公司按计划进行考核。
宋总最后指出，2013年大家付出了很大的心血，明远公司工作成效显著，已经形成了产权清晰、财务内部往来明确的管理架构，为多经后续发展奠定了良好的基础。希望大家能够继续努力，开拓进取，推动2014年的工作再上一个新台阶。
明远事务部 李斌
2014年1月15日
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