一、公司计划
(一)综合事务部
1．对2013年安全生产工作进行全面总结，组织进行双节前及冬季安全大检查工作。
2．学习郑新公司2014年安全目标承包合同，起草明远公司2014年安全生产责任书。
3．配合塑钢公司改制相关变更手续的办理。
4．上报明远公司精细化管理方案实施情况。
5．配合做好北区扩路的相关工作。
6．收缴北区用水、用电费用。
（二）财务部
1．组织各公司2013年报和所得税汇算审计。
2．编制2014年培训计划。
3．编制2014年外部往来款清收计划。
4．制订2014年有关财务管理制度修订计划。
二、分、子公司计划
(一) 粉煤灰公司
1．完成粉煤灰、灰渣、脱硫石膏销量及销售收入见下表：
项 目 细 灰 粗 灰 灰 渣 石 膏 合计
销 量(吨) 2000 50000 18000 11000 81000
单价（元/吨） 45 20 10 25
收 入(元) 90000 1000000 180000 275000 1545000
2．做好供暖期粉煤灰的销售处置工作，确保机组安全稳定运行。
3．做好供暖期及“双节”灰渣处置场地及运输车辆的组织落实，确保灰渣及时运出。
4．开展安全教育，确保恶劣天气车辆安全运输及设备正常运行。
二O一三年的十二月二十五日
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