7月18日上午10：00时，明远公司安全经营综合例会在办公楼六楼会议室召开。会议由明远公司总经理朱耀先主持，郑新公司主管多经的副总经理高清博、明远公司各部室及各分(子)公司负责人参加了会议。
会上，明远财务部张经理根据上半年经营情况对比往年同期及去年全年进行了详实地经济分析，全面系统的反映了明远公司及各分子公司的经营情况和存在问题，真实、客观的剖析出生产经营管理中存在的不足，朱总要求各分子公司要就分析出的问题做好落实反馈工作。
郑新公司副总经理高清博首先通报了郑新公司六月份及上半年总的生产经营情况，郑新公司总体经营形势正在向好的方向发展；多经公司上半年总体安全平稳、生产经营正常，多经整改工作推进顺利，水处理公司已经完成注销；本次中期财务经营分析到位，今后要加强财务管理，特别是要开展好单项工程控制管理。
高总要求：安全工作要继续做细，危险点分析上报事务部，做好安全排查，制定预案措施，确保零隐患、零事故；物业公司加紧高层楼热水供应，厂区道路维修要高标准、严要求，不留隐患；多经企业改制工作加快推进，年底前完成既定工作；北区道路的维修，要做好协调沟通，注重方式方法，维护好公司利益；进入伏天，要重点做好职工的防暑降温工作。
明远公司 李斌
2013年7月19日
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