10月18日16：00，明远公司在办公楼六楼会议室组织召开了前三季度安全经营综合分析会。公司总经理王建、副总经理高清博、公司多经企业负责人参加了会议。会议由明远总经理朱耀先主持。
多经安全专责传达贯彻了郑新安全例会精神，通报了三季度以来多经安全现状，提出今冬明春安全管理中的工作重点。各部室及分公司负责人分别对本单位安全管理及经营现状进行了汇报及系统的分析总结，提出需要协调解决的问题。明远财务部针对目前存在的经营问题，特别是对往年账款的催收、对发票管理的加强、如何合理避税，减少呆坏账对各分公司提出了合理化建议。
明远总经理朱耀先认真传达了郑新总经理周例会精神，对水处理公司开拓新项目，管业公司积极催要欠款，塑钢公司积极招投标，部室加大北区监管做出的成绩进行了肯定，同时也强调了今后多经企业会继续努力工作，积极行动，努力为增收创新，控制风险下功夫。
公司副总经理高清博在会上对各部门负责人提出要求，要求大家认清形势，树立信心，改变现状，开拓创新，稳定职工队伍，搞好经营，开拓市场。部室配合分公司解决经营中存在的问题，做好财务监管，努力确保2011年度多经经营目标的按时完成。
公司总经理王建对会议做了指导性总结，对多经企业的做了新的定位和要求：多经企业要以效益为中心，以营销服务为着力点，开拓思路，创新观念，找准市场，降低成本，控制风险，创造效益。
最后明远公司也一致表示，全体员工将继续努力，排除困难，踏实工作，积极减负，赢取效益，全面推进多经企业持续稳定发展而做出新的成绩。
明远公司 李意
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