明远公司2009—12工作计划
一、 公司计划
（一）综合事务部
1、完成多经2009年度工作总结及2010年度工作重点设想；
2、对多经口《紧缩开支节能增效管理实施工作方案》进行
督查并总结；
3、 贯彻郑新公司2010年安全目标及重点，制订多经2010
年安全目标及保障措施；检查落实冬季防冻、防火措施；做好元旦前的安全检查工作；
4、 进行明远公司工商执照经营范围的变更及电厂南路3
号院1号楼拆迁的各项准备工作。
（二）财务部
1、进行年度财务决算工作；
2、完善规范财务帐务的系统工作；
3、进行年度往来款的清理工作；
4、监督各公司进行年度库存盘点。
（三）经营开发部
1、完成对公司周边临街商务用门面房的价格咨询工作；
2、完成领导交办的其他突发性临时工作。
二、分、子公司计划
(一) 粉煤灰公司
1、完成细灰销售3000吨；
2、完成粗灰销售处置35000吨；
3、回收应收账款50万元；
4、做好销灰淡季粗灰的处置工作，保证机组安全生产。
(二) 塑钢公司
1、完成电新街17层楼塑钢窗的更换工作；
2、配合财务部完成2010年半成本预算工作；
3、完成当月应收账款的回收工作。
(三) 管业公司
1、完成螺旋波纹管生产线设备转让的协调工作；
2、完成清河电厂应收账款催要工作。
(四) 水处理公司
1、做好安钢水冶反渗透膜及阻垢剂账款催要工作。
2、回收安阳应收帐款贰万元。
二○○九年十一月二十日
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