7月18日下午16：00，明远公司2008年度上半年经济活动分析会在办公楼二楼民主议事厅举行。公司副总经理张元锁、公司多经企业全体中层干部及部门主管会计参加了会议。
会议由明远财务部经理杨文主持。
公司多经企业各负责人首先对2008年度企业经营管理状况进行了系统的分析总结，客观的提出了所在企业目前经营情况存在的问题，关键要在今后的下半年时刻树立信心和决心，结合本部门实际，制订出下半年的发展规划，做好成本核算。带领部门全体员工开拓创新，转变观念，稳定思想，积极主动的寻求新市场，克服困难，变压力为动力，增强竞争力，为确保全年经营目标的按时完成打好基础。
明远公司财务部经理杨文作为公司财务管理负责人，对多经企业2008年度经营状况及应收账款催收情况进行了汇报。并对今后往来款的催收提出了合理化建议。公司财务部将协助各企业做好监管和服务工作，切实为各企业解决困难，来共同完成2008年度多经企业经营指标。
公司副总经理张元锁在会上对明远公司下半年经营状况提出了指导性意见。要求与会的各多经企业负责人要充分认识到本部门优势，想尽一切办法开拓市场，要有创新意识，转变思想观念，围绕本部门切实认真的开展工作，努力完成今年的经营指标，促进多经企业的稳定发展。
明远综合事务部 李 意
二零零八年七月二十一日
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