一、 公司计划
（一）综合事务部
1、做好公司董事会召开的文件资料准备工作；
2、完成公司2007年工作总结及制订2008年工作计划；
3、完善北工业园区的管理制度；
4、修订公司注销程序管理规定。
（二） 财务部
1、完成2007年度财务决算工作；
2、完成2007年度所得税汇算资料的准备工作；
3、完成2007年度财务分析资料和会计档案归档的准备工作；
4、完成年度应收账款的分析。
二、分、子公司计划
（一）粉煤灰公司
1、完成细灰销售3000吨；
2、完成粗灰销售30000吨；
3、回收应收账款25万元;
4、做好双节及下雪天气干除灰的处置工作。
(二)汽车运输公司
1、完成豫A—61609中桥、豫A—61618泵灰泵大修工作；
2、清理豫A—40190灰罐车罐内积灰；
3、完成铲车维护工作，确保出车率；
4、按照郑新公司煤炭运输、排灰应急预案，确保发电供热；
5、计划拉煤25000吨，运距不低于50公里（含新车）；
6、完成运灰任务13000吨。
（三）塑钢公司
1、完成广州润域装饰工程有限公司的合同洽谈工作；
2、完成节前生产、安装临时用工的费用结算工作；
3、完成2008年1月份应收账款的回收工作。
(四) 管业公司
1、完成董事会会议文件拟订工作；
2、修订生产、营销、安装绩效考核方案；
3、加快货款回收工作。
(五)半岛公司
1、完成泰祥热电两相流指导安装调试工作；
2、完成南阳、安阳的药品供应前期准备工作；
3、回收安阳应收账款贰万元。
二零零七年十二月二十日
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