改革经营机制，努力提高竞争力

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改革经营机制，努力提高竞争力

2006-11-4 9:23:44 河南明远电力有限公司

　　郑新公司于十月十七日召开了关于经营机制改革的动员大会，在会上，公司领导提出了为促使郑新公司多经企业尽快走向良性发展的道路，扭转多经企业完全依靠发电主业的不利局面，重点理清多经与主业的产权关系，实事求是地推动多经企业市场化发展，改变现有多种经营管理模式，盘活公司闲置资产，使全体职工牢固树立以公司经济效益为中心，个人收入与公司效益密切相关地观念，最终目的是盘活存量资产，解决人的问题。结果是降低主业成本，提高辅业工资。
　　为此，我单位领导专门召开全厂职工大会，将会议精神传达并与广大职工一起讨论，会后数次专门与各班骨干一起座谈，因我单位有几名职工还在密县工地工作，我单位领导又去到工地，将公司精神传达到每一个职工，听取各方建议，从多方面着手积极投入到经营机制改革的实际工作当中。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高压电机修理厂　孔瑾霞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO六年十一月

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