近两年来，公司受全国性煤炭价格上涨、成本上升影响，企业出现亏损。公司的困境是暂时的，企业通过加强管理，推行以人为本的“企业文化”将对企业走出困境奠定良好的发展基础。
公司企业文化建设如何深入？如何使公司全体职工形成强大的凝聚力对企业发展至关重要。坚持以人为本，建立良好安全文化、落实安全生产分不开。
企业文化建设的好，执行以人为本的管理，尊重员工价值的部门其工作效率就高；而有的部门缺少尊重员工的企业文化，其管理效率不仅较差，也使得员工价值不能充分体现，凝聚力较差，工作效率低。企业文化建设需要从整体来统筹，需要坚持“以人为本”的企业理念，通过制度管理和文化管理的有机结合，实现企业员工行为的文化自觉性，真正使企业文化成为企业发展的根本动力，促进公司走出困境，实现企业的扭亏增赢。
企业规模大不一定代表竞争力强，大和强是两个概念，只有拥有一流的管理、一流的质量、以人为本充满活力的企业文化才是真正意义上的强和大。
“文化不变原地转，文化一变天地宽。愿公司的企业文化能更上台阶.
明远粉煤灰公司 刘慧卿
2006年8月22日
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