河南明远电力有限公司高压电机修理厂是郑新公司下属的一个完全自负盈亏电机修理单位。多年来，由于管理和经营体制不能适应电机修理市场的需要，企业经营效益低下，员工思想包袱沉重，企业的思想政治工作较难开展。职工人心浮动不安心在现岗位上工作，调走的调走，调不走的也不安心工作，总想找机会调入郑新公司，员工普遍缺乏自我创新意识和市场开拓意识，与大厂比待遇、比收入。
共产党员李学良同志身为高压电机党支部书记，在高压电机厂工作多年。他深知员工在想什么，职工最期盼着什么，高压电机修理厂主要问题是什么？一句话，要向市场要效益，要积极开拓电机变压器修理市场。曾几何时，高压电机修理厂也曾有过辉煌而骄人的经营业绩，员工的收入曾经大大高于主业人员的收入，但毕竟是计划经济体制下辉煌，毕竟是独门产业的优势所在。事过境迁，我们早已进入竞争的时代，周边电机修理市场竞争激烈，仅郑州市就有8家大大小小的电机修理厂，面对这种情况，是积极开拓还是激流永退，李学良同志认真分析了形势。他从两个方面分析了高压电机修理厂的形势，首先要看企业的优势，高压电机修理厂是个老厂，论规模论技术都有很大的优势，只要在规模和技术深度多下工夫，应该来说有很大的优势。
其次要看企业的劣势，管理机制不活，员工的工作积极性不高，经营体制不能适应市场的要求，这些只有通过发展来解决。
找准了影响企业发展的主要问题，围绕企业的现有规模和技术力量积极开拓电机修理市场，并在此基础上先后开发了发电机升压改造，110KV电流互感器大修等新的产业项目，大大拓宽了产业渠道，特别在大型电机修理市场勇攀高峰，今年上半年实现了高压电机的赢利经营。
高压电机党支部
2006．7．
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