2005年10月28日，设备材料部邀请检修公司召开“转变观念，提高服务质量,促进生产、管理工作再上台阶”为主题的座谈会。设备材料部与检修公司领导、检修队几位队长以及相关岗位的同志参加了本次会议。并特邀公司副总经理张元锁、明远财务部主任宋伟和财务人员周莉参加这次座谈会。
会议由主任郭敬文主持。他说：“设备材料部作为公司的一个职能部门，肩负着为生产一线提供质优价廉的物资和优质服务的工作。检修公司是我们的重要客户，长期以来，我们为着一个共同目标——保证设备的正常运行、公司的安全经济运行而努力工作着。多年来，我们两个单位配合一直较为融洽和默契。由于公司内部的深化改革，机构、人员、有关工作程序和制度都发生了巨大的变化。为了使我们的服务工作更加规范化、制度化，员工的服务意识得到较大转变，服务质量得到进一步提高，今天特邀请生产一线的领导和师傅们与我们一起进行交流与沟通，希望通过这个座谈会达到：一是加深双方的理解和协作，共同搞好公司的生产检修和对外经营工作；二是通过研讨，制订新的物资收料、结算制度；三是由财务人员讲解一些知识，使大家对有关政策和要求有所了解；四是希望所有被邀请者对我们还有什么意见和要求，可以及时提出，能当场解决的当场答复，不能当场解决的，会后我们将认真讨论，并尽快给予解决并答复。
副主任王雪接着将目前设材部执行的物资材料的税赋、加价率、结算日期等制度向大家作一介绍。明远财务部主任宋伟、周莉就大家对17%的税赋等感到不理解的问题进行详细的说明。
检修公司经理朱耀先对设材部以座谈会的形式，召集大家坐在一起，面对面、开诚布公地进行交流与沟通，表示感谢。他说：“检修公司的每一项检修工作，都离不开设材部的大力支持。即使我们的师傅拥有精湛、高超的技艺，但没有高质量的物资供应作保障，创造一流的检修工艺都只能是一句空话。通过这次座谈会，我们之间进行交流、沟通，相信今后我们的合作会更加愉快，共同为保障机组的安全经济运营作出应有的贡献。
检修公司的各分队队长与设材部的部分采购员、仓库保管员针对物资供应中计划的传递、领料单的规范填写等事项进行了交流和探讨。
座谈会上，公司副总经理张元锁作总结发言：“设材部召开本次座谈会，是“保持共产党员先进性教育活动”巩固阶段中落实整改措施的具体体现；是适应公司发展需要，设材部探讨在今后工作中如何不断提高服务质量这个课题迈出的新步伐。目前，我们公司的经营处在非常困难的境地，节约资金，节能增效是我们永恒的话题。设材部的每一位员工都要不断加强学习，提高业务水平，怀着对公司的深厚感情，对工作的满腔热情为检修公司提供高质量、低价格的物资材料，从而保证公司机组的正常运行，保证公司的经济利益和员工的经济利益不受到损害。希望你们两个兄弟单位能够相互理解、相互支持，共同营造和谐的服务氛围。
设材部 乔梅
二OO五年十一月一日
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