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5S
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含义
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目的
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做法/示例
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整理
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将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
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腾出空间；
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防止误用。
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将物品分为几类（如）：
不再使用的；
使用频率很低的；
使用频率较低的；
经常使用的。
将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。
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整顿
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把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。
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工作场所一目了然；
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消除找寻物品的时间；
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整整齐齐的工作环境；
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对可供放置的场所进行规划；
将物品在上述场所摆放整齐；
必要时还应标识。
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清扫
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将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽
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保持良好工作情绪；
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稳定品质；
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清扫从地面到墙板到天花板所有物品；
机器工具彻底清理、润滑；
杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；
破损的物品修理。
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清洁
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维持上面3S的成果
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监督
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检查表；
红牌子作战。
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素养
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每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
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培养好习惯，遵守规则的员工；
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营造良好的团队精神。
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如：
1.
应遵守出勤、作息时间；
2.
工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；
3.
服装整齐，待好识别卡；
4.
待人接物诚恳有礼貌；
5.
爱护公物，用完归位；
6.
保持清洁；
7.
乐于助人；
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