设为首页

加入收藏

请你留言

管理首页 ∣ 全部文章 ∣ 经营之道 ∣ 改革快车 ∣ 人力资源 ∣ 专家视角∣ 热点评述∣ WTO专题∣ 其他文章

   
 
 → 专家视角 >> “胆大包天” 王均瑶
“胆大包天” 王均瑶
2004-11-15  郑州新力电力有限公司信息中心


    如果天堂也有航空业,即使这个行业属于垄断经营,相信温州人王均瑶也一定能很快从上帝手中拿到运营牌照。

    11月7日,年仅38岁的商界奇才王均瑶突然驾鹤西去,令人扼腕叹息。原湖南民航局运输处处长周纪恒闻讯后表示:“他在不同的层面都有榜样的力量。”

    周纪恒当年帮助并见证了王均瑶首开内地私人包飞机业务的惊天之举。在不到40年的生命历程里,草根出身的王均瑶以超人的胆魄和勇于创新的精神而闻名天下,在商界创下了不少第一,足可载入中国商业史册。他的创业经历已经成为了一个传奇。

    “胆大包天”

    16岁那年,王均瑶离开苍南老家前往湖南长沙做小生意。每逢节日回家,山高水长路途遥远,真是件苦差事。1989年王均瑶和老乡包了一辆大客车回家过年,途中王均瑶发牢骚嫌车太慢,一个同伴揶揄他说:“有本事包飞机去。”

    说者无心听者有意,王均瑶开始琢磨起这件别人做梦都不敢想的事。经过几个月的走访调查,他有了两大发现:一是温州跟长沙之间居然没有开通航线,二是成千上万的温州商贩完全有经济能力乘坐飞机。就像一个职业探险家无意中发现了宝藏的秘密,没有什么事能够阻挡他寻宝的步伐。

    民航客运行业蕴含的巨大商机令这个二十出头的小伙子难以释怀,但是在那个年代,民航实行的还是半军事化管理,乘飞机还有行政级别限制,民营资本要想渗透进去谈何容易。

    “我都不相信自己的耳朵,”周纪恒现在还清楚地记得,那时王均瑶一脸认真地说找他有急事,“但万万没想到这个年轻人说的急事,居然是要承包飞机。”

    当时他告诉王均瑶,这是从来没有过的事,有很大的风险,搞不好一年要亏几十万元甚至上百万元。王均瑶说,包机可以给老乡创造方便,亏一点也没有关系。周纪恒被他的胆识和热诚打动,几次远赴温州,让当地县政府出具王均瑶人品和财力的证明。加之,当时承包经营仍然被视为一种有效的经营手段而在各行各业大行其道,经过锲而不舍地努力,王均瑶终于如愿以偿与湖南民航局签定了承包飞机合同。协议规定:客源组织、旅客乘机前后的服务,由王均瑶协同温州民航站落实。每个航班超出包机费部分收入归王均瑶,如旅客不足,损失也由他负担。

    1991年7月28日,一架从湘江畔飞来的“安-24”银鹰,稳稳降落在温州永强机场。     

    1992年,苍南天龙包机公司正式成立,注册资金60万元,并在温州设立了办事处。天龙包机公司的名字是周纪恒给取的,那时他对王均瑶说:“你是个胆大包天的人,气势如虹就取天龙吧。” 

    当年《纽约时报》最早洞悉了王均瑶“胆大包天”背后的中国社会走向,该报这样评价他的破天荒行为:王均瑶超人的胆识、魄力和中国其他具有开拓和创业精神的企业家,可以引发中国民营经济的腾飞。

    即使当时最有想象力的民营企业家也不会想到,年轻的王均瑶竟然能够从高度垄断的民航业里掘金。十多年来王均瑶包机的航线也越来越多,到目前为止均瑶集团承包了国内50多条航线。一位民航界人士评价王均瑶在该行业的作为时称,他就像一个楔子,把民营资本牢牢地钉在国有民航产业,虽然目前所占份额微不足道,但象征意义不可小觑。

    2002年8月18日,经国家民航总局批准,均瑶集团以18%的股份入股武汉航空,与东方航空、武汉航空和武汉高科控股集团共同组建“东方航空武汉股份有限公司”,成为真正让民营资本飞上蓝天的第一人。 

    经营之道

    凭借“胆大包天”获取了人生厚重的第一桶金后,王均瑶意识到,民航开禁到允许他自己买飞机办航空公司的时候还遥遥无期,他开始思考多元化投资。

    那个阶段,他的经营思想显得既朴实无华而又内蕴无穷。王均瑶在事业刚起步时说过的一句话,到现在他的好友陈志浩仍记忆犹新,他说衣食住行是人生的大事,一个企业如能抓住其中的两个就发达了。而均瑶集团所从事的航空(行)、乳业(食)、房地产(住)三大主业,充分体现了王均瑶的投资理念。

    这个少小辍学的年轻温州商人,对中国的复杂国情和社会发展进程,有着惊人的理解和感悟,他似乎总能抓住中国经济体制转轨和人民生活方式多元化的历史脉动,及时识破变动中派生出来的巨大商机,并牢牢地把握住改革赐予的一切良机。

    ——90年代中,王均瑶选择投资乳业。他判断:“中国是目前世界上惟一一个白酒年消费量超过牛奶的国家,年人均喝奶不足7公斤。富起来的中国会有越来越多的人爱喝奶。”1994年,均瑶乳品公司成立,在全国建立乳业生产基地,销售网络遍及全国,乳业成为其第二大主业,也让“均瑶”品牌走进了千家万户。

    ——1995年,他整合了民营企业很少涉足的航空、乳业成立了均瑶集团公司,以企业集团为载体实施多元化发展,从而走出了作坊式的家族经营模式,开始了比较规范的现代公司化运作,为以后的做大做强打下了制度基础,这在当时既需要眼光,更需要勇气。

    ——1998年前后,王均瑶意识到品牌对于一个发展中的企业的重要意义。他以每辆70万元拍得了温州市上百辆出租车的经营权,主要目的之一是搞宣传:让每个到温州的人总能先见到“均瑶”,满地跑的是“均瑶”的品牌,就是一笔巨大的无形资产。

    ——世纪之交,上海浦东的龙头地位日渐显现,1999年王均瑶果断地将公司总部搬到浦东,斥资3.5亿在浦东征地270亩,建立均瑶集团总部。在他看来,大上海拥有做大事业必不可少的两大资源:信息和人才。

    ——2002年,在上海房地产市场步入火热行情的前夜,王均瑶投资5.5亿元在徐汇商圈兴建顶级物业大厦“均瑶国际广场”,还在浦东启动了规模庞大的其它地产项目。

    王均瑶的另一个创举,是在自己的企业成立党委会。对此事,新华社评论说:“拥有6.2亿元个人资产的私营企业家虽然不是党员,却决定让自己的企业成为党的试验田。6月1日,中共均瑶集团公司委员会在上海成立,这是目前中国私营企业中‘级别’最高的党的委员会。在上海29万户民营企业中,这是首家直属于中共上海市社会工作委员会的民营企业党委。”而彼时,他已经知道自己得了不治之症。策划成立企业党委会,是王均瑶经商过程中分外注重党政关系处理的集中体现。

    身为政协委员的王均瑶的政治敏感和政策把握能力,让很多老浙商也为之叹服,这也是他能够以不到四十岁的年龄而被推举为上海浙江商会会长的重要原因。

    2000年起,王均瑶参加三峡光彩事业行,在三峡地区投资建乳品厂,推广万户移民养牛计划,为三峡的移民开辟就业渠道,均瑶的三峡投资成为中国光彩事业案例。去年王均瑶被国务院三峡建设委员会授予先进个人荣誉称号。2001年王均瑶在中国企业界第一个递交了承诺书,参与扶贫内容在内的联合国全球协议。据了解,均瑶集团在中国民营企业规模排行榜和慈善捐款排行榜上位居前列,历年来累计捐助超过2000万元。

    实际上,注重社会营销,勇于承担企业的社会责任,是王均瑶经商过程中与政府和社会各界处理好关系的主要手段,这也是他的经营哲学之一。王均瑶生前获誉无数、社会职位数以十计,在政商两届拥有非常广博和良好的人脉关系,他患病住院期间沪浙高层领导亲临探视,足以证明。

    王均瑶去世后,均瑶集团告全体员工书中对他的评价颇为中肯:他做事关注大局又不苟细节,决策大胆又不失把握,在发展的机遇面前,具有超乎常人的洞察力和坚定的决心,带动企业超常规发展。

    生前在谈到经营之道的话题时,王均瑶深有感触地说,一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的,他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。 

    身后悬念

    没了个人魅力十足的缔造者,正在高速扩张中的均瑶集团会怎样,自然成为了人们最关注的话题。

    据均瑶集团新闻总监陈理介绍,均瑶集团是以王均瑶、王均金、王均豪为首的三兄弟创办的,企业壮大后,三兄弟开始在经营上做了分工,王均瑶负责发展战略和投资,王均金负责航空,王均豪负责乳业。2003年,均瑶集团进入置业投资后,王均豪开始负责置业,乳业也由王均金负责。

    王均瑶生病期间,已对集团公司的所有事务都作了妥善的安排,授意作为副董事长和总裁的王均金开始全面着手处理集团事务。王均瑶去世后,集团紧急召开了董事会,根据王均瑶遗愿并结合集团目前的实际情况,选举王均金为董事长,王均豪为副董事长。王均金兼集团总裁。

    与浙商群体的低调、内敛的性格不同,王均瑶显得“招摇”——不但以自己的名字命名企业,还命名旗下所有的产业和产品,就证明了这一点。从中,也可以看出创始人王均瑶在均瑶集团的绝对地位和无上权威。但是,随着王均瑶病逝,“均瑶”这个金字招牌是否会褪色?对此,温州经济学会会长马津龙认为,王均瑶个性鲜明,他的去世无疑会给他一手创下的品牌造成一定不利,但影响应该不会太大,因为均瑶品牌概念已经深入人心,差不多成为了一个固定名词。西方以企业家创始人名字命名的企业有很多,例如福特、菲利浦等,这些企业的创始人早已逝去,但是他们留下的企业仍然发展得十分顺利。如果一个企业的制度和文化非常健全和完善,就不会因为个人的存亡而存亡。

    在商界人士眼中,王均瑶无疑是个资本运作高手,否则不可能仅凭一己之力就将航空、乳业、地产三大资金密集型产业,同时玩得滴溜转。但因为均瑶集团目前尚未有上市部分,因此外界对其资本运作手法并不清楚。事实上,王均瑶的去世也牵动着证券市场的神经。

    今年7月9日,均瑶集团斥资2亿元收购大厦股份(600327)的母公司——大厦集团90%的股权,相当于间接持有前者56.88%的股权。在王均瑶病故后,无论均瑶集团还是大厦股份都公开声明,有关收购行动将按计划进行。拥有属于自己的上市公司,是王均瑶的夙愿。据了解,王均瑶生前制定了庞大的上市计划,打算将赖以起家的航空板块在香港上市,而将上海均瑶国际广场为主的置业投资板块在国内上市,同时还将择机收购一些上市公司,实现借壳上市。近年来,均瑶集团在航空、地产、资本并购等资金密集型领域频频出手,曾让外界对其资金链颇为担心。均瑶集团公开资料显示,目前的资产负债率为45%,陈理表示,公司的资产良好,负债也在安全线内,资金链不会出现问题。

    王均瑶病逝在社会上引起巨大震动,上海浙江商会有关人士表示,改革开放以来还未曾有其他商人像王均瑶这样,在身后能够得到如此隆重的悼念。政界、商界以及民间各阶层人士纷纷表达了哀悼之情,上海浙江商会12日举行了千人公祭大会,今天(13日)是王均瑶遗体告别仪式的日子,祝他一路走好。



原作者:黄俊峰
来  源:中证网
共有284位读者阅读过此文

  • 上篇文章北京民用电价明起每度涨4分
  • 下篇文章“一定会到场”的张近东
  •  → 本周热门  → 相关文章
  • 出国留学是不是越来越容易[248]
  • 我省电价调整今日听证,19名代表将各...[196]
  • 在国内享受国外教育的机会是不是越来越...[183]
  • 发改委:发挥价格杠杆作用,适当提高电...[148]
  • 大陆厚礼熊猫赠宝岛,北京官方人士日前...[133]
  • 证监会关于股权分置改革试点问题的通知...[110]
  • 经济专家评点“降温”政策效应[107]
  • 瞭望文章:国家环保总局或“升格”成为部委
  • 新义务教育法9月实施
  • 电价如何核算目前还是糊涂账,电网成本最不透明
  • 进藏列车不停郑州引争议,铁道部称属运输安排
  • 二次煤电联动势在必行,调价方案或7月正式实施
  • 国家发改委副主任张国宝介绍中国电力发展状况
  • 郑州机关团购经适房,房管中心竟称是政府鼓励
  •