《中国电力报》2004年9月7日第四版
                老火电厂：考验仍在继续
                        梁正武

    有消息说：自去年湖北松木坪电厂(松源公司)因亏损被迫减工资后，湖北的其他几家老火电厂也决定减工资降成本了。笔者与那几家老厂的同仁核实，他们回答：暂时还没有!但他们同时表达了这样一层意思：一方面，要努力完成上级下达的利润指标；一方面，电煤价格一天天涨，粑粑只有那么大，只要能盈利降成本，什么招也使得出来。厂网分开后，老火电厂的日子确实不好过了。
    众所周知，近几年老火电厂本身就在痛苦中跋涉。人员多，容量小，技术落后，机组超期服役导致的人工成本和生产成本的居高不下，始终让其在电力市场中处于劣势。一波未平，一波又起，新的考验仍在接踵而来。
    环保：新标准下的两难事
    2003年，国家开始执行新的《排污费管理条例》。从2004年7月1日起，火电厂二氧化硫的征收标准提高到0.4元/污染当量，氮氧化物也按0.6元/污染当量实行收费，相当于每吨煤涨价10元，对老厂可以说是致使一击。
    据测，按照新排污政策，部分老厂环保均难以过关。黄石发电公司位于市中心，治理环境首当其冲，增加投资导致成本直线上升。荆门两台20万千瓦机组目前使用的仍然是水膜除尘设备，脱硫改造尚需时日，而且面临巨大的资金压力。事实是，如果不进行改造，不仅难承受排污费之重，而且面临关停关转，可是改造的一次性投入又不是小数目。真是左右为难。
    电煤：洒向伤口的一把盐
    全国大面积闹煤荒，电煤价格疯涨。一边是“无米下锅”，一边是“本大利薄”，火电厂背负双重压力。
    无米下锅意味着没有产出。今年上半年，整个湖北省的电煤库存仅为27元吨，比往年少了48万吨，荆门一台20万千瓦、青山一台5万千瓦和30万千瓦机组只能停摆。荆门年需电煤180万吨，计划只有60万吨，其余全得自筹，加上运力受限，压力非常大。
    本大利薄意味着产出太少。中电新闻曾报道，福建漳平电厂电煤价格超过了警戒线，所在龙岩地区的电煤价格2003年底是221元/吨，到今年7月已涨至365元/吨，创历史新高。松木坪使用的是松宜地区的劣质煤，标煤亦从去年底270元/吨暴涨到今年7月的300多元/吨。湖北是贫煤大省，九成电煤靠外省供给。楚天都市报曾做过统计，每吨原煤购进上涨10元，全省每年亏损7个亿的收入，吃亏最大的是吃煤大户火电厂。
    有专家分析说，电煤因素，对于新电厂可能只是利润空间大小的问题，对于老电厂就是吃不消的大问题了。因为老厂根本没有成本空间可调，直接导致的结果是亏损。电煤之于老火电厂，如同洒向伤口的一把盐。
    利润：一柄高悬的厉剑
    市场化决定了企业的出发点和落脚点是获得良好的经济效益。在同样的市场氛围下，老火电厂和新电厂比体力可谓力不从心，可又必须站在同一起跑线上。这就是市场的残酷。
    围绕效益这一中心，发电集团更看重结果，每年对电厂盈利下的都是硬指标。湖北一家装机容量60万千瓦的老厂，今年需完成的利润指标是2000多万元，全年满发仍面临500万元左右的缺口。松木坪电厂今年的任务则是变上千万元的年亏损为盈利50万元。在限制利润的同时，发电集团对检修费用也作了大幅度限制，一家过去年检修预算为5000万元的老厂，今年只有2500万元左右的检修费用。为了利润，荆门电厂去年不得不放弃了一台20万千瓦机组的计划性大修，而按计划去年就应大修的松木坪电厂，大修拖到今年还是因资金紧张再次放弃。
    利润直接影响到员工的工资。黄石的利润全部与工资基金挂钩，一旦完成不好，最大考核量可降低工资基金20%。利润是悬在老火电厂头上的一柄厉剑。为了不让厉剑刺下来，老火电们一边筹电煤拼设备，一边则围绕利润降成本。松木坪电厂正是在各环节费用降到最低线后仍存在缺口，才开了电力企业被迫减工资的先河。
    电价：靠不住的救命草
    在人工成本、生产成本、装机容量、电煤等各方因素都无回天之术的情况下，老火电厂直接依赖的就是上网电价和电量。一度电卖个好价钱，成本压力会轻松许多。
    按照年初预算，松木坪电厂今年只要0.394元/千瓦时的电价达到2个亿的电量，不仅可以扭亏，而且可以盈利200万元。年中，该厂电量虽然完成了，但盈利却成了泡影。由于煤价上涨、煤质差、以煤抵电等因素，标煤达到了300多元/吨，煤耗达到570多克，预计年底仍亏600多万元，还是未能从窘境中爬出来。荆门电厂远没有这么幸运，执行的一直是省内火电最低电价，2台10万千瓦机组电价仅为0.287元/千瓦时，2台20万千瓦机组电价仅为0.233元/千瓦时，且均含税。该厂一直寄希望于提高电价，然而这一希望越来越不现实了。按照电力生产预测，同质煤价如上涨10元，电价应相应上涨7.5厘/千瓦时，如今煤价比去年上涨了100多元，而2004年“煤电价格联动政策”只允许发电厂上网电价调高了7厘/千瓦时，两相比较，杯水车薪。
    另有消息显示，目前全国的发电装机已超过4亿千瓦，在建的达到1.3亿千瓦，专家预测，随着宏观调控，2007、2008年电力会出现大量的富余。电力富余最终导致的是竞价上网势不可挡，这对于火电厂显然不是好消息。如此看来，高电价这根救命稻草老火电厂是靠不住了。
    出路：窘境外边有市场
    发展才是硬道理。老火电厂要走出严冬，必须依赖发电集团的支持，要抓住全国大面积电荒的机会，积极寻找政策和资金，加快旧设备改造步伐，努力争取“大代小”项目。当然，发电集团亦不能一味地追求利润，而忽视了老火电厂面临的窘境，忽视了对其的投入和扶助。
    另外，老火电厂要解决温饱过上小康，最现实的做法就是解决人的问题。人虽是老火电厂的包袱，但这些人不是单纯的人，他们有技术有经验。许多老火电厂已经清醒的认识到了这一点。荆门电厂在取得30万千瓦以上检修资质的同时积极拓展外部检修市场，仅2003年便获益700万元的额外收入。青山电厂通过检修、运行分离成立电力检修公司四处找活干，先后创造了2500万元的产值。
    近几年，随着新建电源项目的增多，一个巨大的检修、运行市场也从此诞生了。新建电厂均存在着这样一些共同点：一是只对电厂进行管理和运行，检修外包，有的干脆连运行也外包出去；二是新厂招募人才时，更注重选择有技术有经验的人，不需要培训立马上任。面对这样的机遇，江苏谏壁电厂的做法是值得多数老火电厂借鉴的。谏壁是百万老厂，同样存在人员富余问题。这几年，在国电集团的政策支持下，该厂积极打造国电集团人才基地，将富余的技术和经验分流给国电在江苏所有已建和在建的新厂，负责其工程建设管理和检修运行，极大地缓解了人员压力，为国电创造了可观的利润和产值。
    对于老火电厂，窘境外边有市场，就看你怎么去抢!