农电体制改革后，如何规范农村电工的管理，是我们面临的新课题。江苏洪泽县供电局在实际工作中，确立了这样的管理思路：

    严格选聘农电工，把好规范管理第一关。实际“四到户”后，农电抄核收和维修、维护的工作量要比过去“一村一电工”增加几倍，新招聘的农电工要想适应本岗位的工作，必须具有较高的文化、业务、思想和道德素质。但是，目前有不少农村电工素质不高，绝大多数只有初中或初中以下文化程度，其中部分人员政治思想素质和服务意识较差。因此，在重新招聘中，必须坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按照规定的程序和必备的条件进行考试、考核。经过考核录用的，一律持证上岗，并按照《劳动法》的有关规定实行劳动合同制管理。同时，对持证上岗的农电工必须实行送出去、请进来的办法进行培训，不断提高农电工的整体素质。

    建章立制，强化监督。必须建立健全适合农电发展的规章制度，并采取有力的监督和保障措施。首先，对农电工实行“五统一”管理，即统一集中到所里上班，统一分配工作任务，统一抄表收费，统一例会教育，统一考核奖罚。其次，完善规章制度。例如，为加强农电管理，近期我们制定了《供电所营销管理办法》、《供电所线损管理办法》、《供电所安全工作标准》和《供电所规范化服务规定》等30项规章制度。第三，对农电工实行社会监督，加大电力行业有关法规的宣传力度。在全县农村聘请电力行风监督员，定期不定期召开座谈会，凡发现农电工以电谋私，不能执行电价政策，服务态度差，社会影响坏的一律解除用工合同。

   严格考核，奖罚分明。农电工纳入供电企业管理后，首先要对配电、线路等实行定人定台区管理，要求凡所辖范围内的线路、设备都要定期检修和维护，并与当月的收入挂钩。管理好的在正常工资待遇按时发放的同时给予一定的奖励，造成线路跳闸停电的，根据考核则规定扣除其部分工资。其次要做好电力营销工作，规定固定日期抄表收费，坚持抄表到户、收费到户，严格执行电价政策，落实微机开票、公布电费等制度。

   解除农电工的后顾之忧，稳定农电工队伍。目前，农村电工工资普遍较低，且大多没有办理医疗和养老保险。农电体制改革后，应按照《劳动法》的规定明确供电企业与农电工的用工关系，落实相应的工资报酬和劳保待遇，并为其办理人身安全、社会养老和医疗保险。对乡电管站在减人增效的改革中要清退的人员，由有关部门按规定制定标准，给予一次性补偿，从根本上解决农电工后顾之忧，保证农电体制改革的顺利进行。