随着我厂企业文化建设的深入开展，我们职工中存在的许多落后的思想观念和不良的行为习惯已经同我们的形势格格不入，在一定程度上影响着企业管理水平的提高和企业文化的发展。在全厂变革传统习惯，树立文明新风势在必行。 一、变革传统习惯的重要意义
1、中国有着五千年的文明史，创造了辉煌灿烂的优秀文化；但是，由于封建社会的长期统治，小农经济的影响，许多不良的传统习惯也根深蒂固；在长期的计划经济环境下，这些不良的传统习惯又进一步固化，同今天的社会主义市场经济是极不相称的，同现代文明是格格不入的。许多传统习惯已经不能适应甚至阻碍了市场经济的发展。
2、既然不良的传统习惯是中国传统的一个部分，那么，我们郑热职工是大中华的子民，就难以避免在传承了中华民族的优秀传统的同时，也沾染了许多不良的传统习惯。不良的传统习惯的存在，极大地影响了现代文明的建立，影响了企业形象的树立，影响了我们走向市场经济的步伐。
3、人们的行动，多半取决于习惯。个人的生活受习惯支配，而社会的习惯，则是一种可怕的力量。因此，我们就应该建立一种好习惯，通过教育，通过陶冶，形成我们终生的习惯。既然集体的习惯之力大于个人，那么，一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培养好的公民的。
二、传统习惯的特征
1、因循守旧，墨守成规，惧怕竞争，不思变革，安于现状，不思进取。
2、随地吐痰，乱扔垃圾，满口脏话，乱闯红灯、酿酒等。
3、工作随意性大，认为执行规章制度烦琐、麻烦，有章不循，没有将规章变成自己的自觉行动。
4、伦理型的传统习惯：由于计划经济与集中管理模式造成企业环境的相对封闭，人员的低流动性，人际关系的亲缘化发展与帮派型发展，企业员工身后的农村背景，以及由此带来的种种前工业社会的落后 文化和习俗的影响，认为人的行为的最高准则是道德修养，评价员工和干部的好坏，他们的行为是否合理，都是以道德做为最高标准；精神疏导重于管理制度，造成管理无章可循、有章不循，而靠人际、人伦关系来维系企业的运转和秩序。
5、政治型管理习惯。从新中国成立到九十年代初，中国的社会文化形态一直以政治文化为核心。政治文化是主流文化，这就使得中国企业文化具有鲜明的政治文化特征。企业没有成为商品生产或商品流通领域中的真正主角，企业的行为基本上受国家或上级主管部门的控制和制约。于是，这导致企业常常不惜牺牲经济利益来迎合上级意愿的风气。企业体制行政化，官僚主义、权力崇拜以及机构臃肿、人浮于事、效率低下成为企业的通病。
6、注重人事关系的习惯。在中国企业中，人事往往成为企业文化的中心，而企业经营反而当作了实现人事的手段。注重人际关系而不是注重经营。员工们与其说关心生产任务的完成、技术能力的提高，市场销售的扩大，不如说他们更关心良好同事关系的建立和自身尊严的社会承认。干部也不可能把心智更多地用于生产经营，当他们面临生产与人事的抉择时，通常选择人事而不是生产。在中国的企业里，亲属网、关系网具有极强大的支配力量。这就使得科学管理屈从于人事，科学的管理方法不得不迁就人事的需要，或者弃之不用，或者用之无效。
三、变革的办法
变革传统的思想观念和行为习惯，就是要树立适应市场经济的新观念，养成具有21世纪风范的行为习惯，树立美好的职工形象。
1、深入贯彻“企业理念、企业精神”，将其物化到各项管理工作之中，真正融入到每个职工的意识里，变成职工的自觉行动。要加大对“企业理念”的宣传力度，时时讲，事事讲。人的价值观的形成是一种个性心理的累积过程，这不仅需要很久的时间，而且需要给予不断的强化。心理学研究表明，人对事物认可的态度具有三种表现形态，即服从、认同、内化。服从是因外部的某种作用而表现出来的被动性行为；认同虽然是自愿的，但主体对认同对象并未真正了解和接受；只有内化，才是个体价值观与评判对象完全吻合的一种表现。因此，内化才是最好的认可态度。对待企业提倡蝗价值观和企业理念，职工的心理接受程度往往处于上述三种情况并存的状态。培育企业价值观，就是要促使职工完成从“服从”向“内化”方向的转变。这就要求领导干部除了率先垂范以外，还要加强宣传教育，要积极提倡，将企业理念挂在嘴头上，时时讲，事事讲，将企业理念在潜移默化中深入人心，成为职工的价值追求，成为职工的自觉行动，变为职工的良好的行为习惯。
2、继续深入开展“三做十不”等摒弃不文明习惯活动。以“三做十不”为主要内容的树立文明新风活动在我厂已经开展近两年了，收到了较好的效果。职工的精神面貌发生了很大的变化，为实现一流奠定了基础。但是，活动的开展也有反复，良好的行为规范还没有变成每个职工的习惯。因此，我们要持续在全厂开展这一活动，形成制度，坚持不懈地抓下去，直到不良的行为习惯在我厂绝迹为止。
3、坚持以人为本，树立长期作战的思想。我们进行企业文化建设是建立在“以人为本”的基础之上的。我们宣传企业理念，提倡先进的管理方法，说到底都是为了提高职工的整体素质，在生产电力的同时，塑造出能够适应现代化发展的高素质的职工。从变革传统习惯，到树立新的企业价值观，从职工自发行动，到有意识的自我设计、自我改造，这其中有大量的工作要做，这是一个长期的过程，不是能够通过开展几项活动一蹴而就的。这就需要我们树立长期思想，结合时代发展，不断丰富和发展我们的企业理念，并物化到我们的各项工作中去，转变成为职工的自觉行动，塑造出良好的职工形象。
