一场“以人为本”的大讨论正在全厂各部门广泛、深入地进行着。这是我厂推行了三年之久的企业文化建设的新的层次的体现。三年来的企业文化建设，我们历经了统一着装、厂区绿化、厂区禁烟、挂牌上岗等等，完善了整套的企业精神、企业理念等等，但是，我们做到的这些，只是“企业文化建设的初级阶段”（厂党委书记丁亿同志语）。企业文化要向更高层次发展，只有，也必须在企业全员中彻底打破旧的、传统的价值观念，树立新的价值观念才能实现。而我们开展这次“以人为本”大讨论，就是要从价值观念上对企业全员进行观念更新，以加快企业文化的发展进程，进而推进企业的持续良性发展。

    破除旧的、传统的思维方式、价值观念，树立新的思维方式、价值观念是一个长期的、艰苦的过程。比如说，我们已经在多年前就建立、健全了规章制度，为什么违章现象不能杜绝？就拿我厂“5.17”违章作业一事来说，它的发生，正是我们大力宣传反习惯性违章，并成立了反习惯性违章纠察队的时候，即使按常理说在这种时刻也是不应该发生那样的悲剧的，但它却偏偏就发生了，而且是那样真真切切，是那样震撼人心！为什么？根子还是陈旧的、传统的感念在作怪：规章制度是你要我去执行，不是我要去执行，在这样的思维定式左右下，由考核不严时不认真执行规章制度，逐步发展到当考核很严时也敢不执行规章制度。后果呢？明摆着。
 
    “5.17”悲剧的发生，说明了旧的、固有的、传统的价值观念在我厂员工的头脑里仍然根深蒂固的存在着，法制观念的淡薄、自由散漫的习惯在相当一部分员工的头脑里也仍然根深蒂固的存在着。这种观念的存在，以及由这种观念支配所产生的那些非常不合理的现象，正侵蚀着我们企业健康的躯体，制约着我们企业的健康发展。

    当前，我厂体制改革正处在一个非常紧要的关头，我厂企业文化也正处在一个向更高层次发展的紧要关头，因而，当务之急是打破旧的、传统的价值观念，树立新的价值观念。我们开展这场“以人为本”大讨论，就是要从价值观念上对员工的观念进行更新。以人为本，育人兴企，怎样育人？就是彻底改变企业员工头脑中旧的传统观念，树立新观念。观念问题不解决，企业的发展就会停滞不前，企业文化的发展也无从谈起。

    树立新观念，重要的是要统一认识，企业全员要认清必须摒弃旧的传统观念，旧的思想，旧的作风，树立新观念、新思想、新作风。从领导干部做起，从一般干部做起，从普通员工做起，从点滴小事做起， 从小到大，全面转变旧的思维定式，全面转变旧的传统观念，倡导新思维，新观念，倡导严谨的工作作风。人人忠于职守，严守制度，从我做起，形成风气：由让我遵守规章制度到我要遵守规章制度；由让我做到不违章到我要做到不违章，最终达到全员树立新理念，推进企业建设、企业文化的健康发展。