企业文化是什么？它是一种氛围，是一种理念，是一种追求，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，总体上说，就是企业的灵魂。我们进行的文化建设，就是塑造企业灵魂。

    对于企业文化，存在着各种不同的认识。有的同志觉得搞企业文化的工作我们过去也在做，现在提出企业文化不过是换一个名词，并没有意义；还有人觉得企业文化只是做一些一般的文化活动，组织文化队，把它作为业余娱乐来看待，这些想法都是不对的。有企业就有文化，从这个概念讲，企业文化是任何企业都存在的，无非是这个文化对这个企业讲适合不适合，好不好，有用没用等等。我们的企业要变成真正的现代企业，有竞争力，也需要依靠文化的力量。 有了这种文化力的企业，就可以进一步影响全社会，发挥工人阶级在观念形态上引导整个社会作用。

   “以人为本”的各项工作要做在实处。英国人在公共交通设施的设计和使用上充分体现了“以人为本”的思想。伦敦的公共汽车门大，底盘很低，车底与人行道同高，人进出如同走平地，不必抬腿，方便老人、小孩进出，也免除了女士穿长裙提裙的麻烦。特别是残疾人坐轮椅可以直入车内，小孩子的坐椅与手推车也可以直推车内，而且车内设有放轮椅和手推车的位置。 车上老人座位有扶手，小孩座位有围栏，还有专供乘客放大件行李和重物的空间。若提有大包、大件的，一进门就可以放在那里，再去找座位。还有一些车内装了探视器和窥视镜，供司勤人员观察车内动态和乘客下车离开情况与关车门，以保安全。高峰时车内满位后，只下不上，始终不会拥挤。

    在企业内也应从一些小事上体现“以人为本”，让企业员上能感到企业的温暖。在企业内部，由于分工不同，劳动的性质不一样，互动的关系中，必定会有各种矛盾，心态的不平衡，是不可避免的。人与人之间的矛盾，需要我们用适当的方式来调整，需要建设一种民主的、透明的、温馨的氛围，营造企业员工之间的认同感，心理上得到补偿， 使得他们的优势或潜在的优势得到承认和发挥，帮助人形成自己的自豪感，满足人群的精神需求和文化需求，这些都需要企业文化，需要“以人为本”。同时还不应该忘记本企业的离退休职工，他们的心态，对企业的发展影响始终是很大的。他们的今天是企业在职职工的明天，所以做好他们的工作，对于稳定本企业职工会有很好的作用。

    现在我厂进行的各种“以人为本”的活动就是企业文化的一个重要方面，丁书记曾强调指出企业文化建设和各项工作中要“一切从人出发，一切为了人”，考虑问题、解决问题、处理问题首先要考虑人的因素。

    如今我厂的“以人为本”已经走在企业中的前列，通过组织各种学习，使大家对“以人为本”有了很好的了解，厂职工精神面貌发生了很大变化。从几年前的统一职工服装、佩戴胸卡、到现在为运行班组配备微波炉、冰箱、空调等现代化设备，处处体现了“以人为本”的思想。但要人人做到“以人为本”还需要时间，需要大家共同努力。这不只是简单地为职工提供一点好的环境，而是需要大家提高自身的素质，真正认识到自身价值。把“以人为本”在各种生产、生活中表现出来。

    企业文化是一项长期的建设过程，需要我们坚持不懈地努力奋斗，才能达到更高的标准。要抓紧时机，一点一滴从今天做起，这样企业文化就能起到内聚人心、外塑形象、转变观念、增强实力的作用。