企业文化的实质是“以人为本”，“以人为本”的本质是什么呢？下面谈几点自己的体会。

    我认为，“以人为本”的本质包含以下两个方面的内容：

    1、“制度面前人人平等”。全厂干部职工，从厂长、中层干部到一般职工，虽然每个人的岗位职责不同，但是，他们在遵守和执行企业的规章制度方面是一律平等的。只有每个员工都视法律制度为上帝，严格地照章办事，才能改变规章制度被随意破坏的现象，才能实现人格尊严上的平等，才能真正为职工创造一个宽松的工作环境。那种认为规章制度是约束一般职工的，而自己做为领导就可以凌架于规章制度之上的想法和做法，都是“以人为本”的大敌。今年，我们加强贯标工作和督查考核办的工作，就是要树立制度的权威。实现制度面前人人平等。

    2、“实行民主管理”。企业的生产管理、技术管理和经营管理是一个庞大复杂的系统，它是由无数个管理环节组成的，每个环节又是由担负不同职责的职工完成的。我们只有实行民主管理，既明确每个职工所承担的职责，又赋予他们参与管理的民主权利，调动职工的生产积极性。我们要将民主管理的原则渗透到管理工作的各个环节。