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以人为本点点谈
2002-5-10  郑州新力电力有限公司信息中心

    以人为本首先调查研究。搞清楚我们在干什么,为谁干,如何干,分析工作过程、工作内容、工作性质、工作对象,找到做这项工作的最佳方法,使各方面都受益。搞好调查研究是做好以人为本的基础。

    以人为本就是要给猴子一棵树,给老虎一座山。一个人能否发挥最大的主观能动性,关键在于他的工作环境和他个人当时的自身状况。如果环境适合他,他可能工作起来得心应手,运用自如。这是成功人士的用人之道。

    以人为本是一个动态的过程,不是一成不变的。如流行时尚,一种产品当时很符合时尚,销路很好,随着社会的发展,可能就不流行了,如不随之而变,就会被抛弃。人在不同时期也会改变,当他贫困时,他要求的富裕,当他富裕时他会在精神上有更高层次的要求。

    以人为本切忌照抄照搬,人云亦云。同是电力行业,如我厂和电业局,拿的工资不一样,享受待遇也不一样,捐款人家捐500,我们只能量力而行,不能和人家一样。我们建设有中国特色社会主义,就是以我国的实际情况为本,不照搬西方发达国家的经济模式,从而取得了巨大的成功。

    以人为本要讲辩证法。运用马克思主义之辩证法做以人为本工作,可以使工作做得更完善。比如一项政策不能适应了一部人的本,而伤害了另一部人。

    以人为本作为一种观念将愈来愈多地运用到我们的工作中,只有深刻领会其精神实质,才能把握好、运用好。

原作者:王永忠
来  源:信息中心
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