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班组内部管理制度(炉运三班)
2002-3-5  郑州新力电力有限公司信息中心

                                     内  部  管  理  制  度
                                          (炉运三班)

一、通则:
    班长在厂部、车间的领导下开展工作,班组全体人员应服从班长的领导,班长不在现场时,应服从司炉或班长指定的人员领导。班长所安排的工作均应坚决执行,否则应向班长申明理由。
    司炉作为一炉之长,本炉其它人员在操作上应受其指挥。本班全体人员在工作上必须全身心投入。坚决贯彻“落实责任、夯实基础、建立防线、严格管理”的宗旨,真正落实“凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有章可循;凡事有据可查”,使全班人员切实做到“思想到位、组织到位、措施到位、工作到位。”绝不因个人因素而影响机组的安全运行。

                      各岗位系数一览表

             岗  位     系  数     岗  位   系  数
             班  长      1.20      助  手    1.00
             副班长      1.15      付司炉    0.85
             司  炉      1.12      零  米    0.70
             备  员      1.10
             试岗人员为同岗位系数×0.70


二、考勤制度:
1、 上班不允许迟到,必须提前30分钟进入现场,认真查阅上班记录,仔细检查所属设备的状况及运行方式。
2、 接班前半点后到达现场视为负点迟到,扣10元。如果晚到未检查设备或未认真检查者,根据情况进行处罚。
3、 每天班前10 分钟开班前会,无故晚到者扣5元。
4、 接班后到达现场者为迟到,扣30元。
5、 迟到超过30分钟加扣10元,依次类推。
6、 下班后在指定地点开班后会,无故不参加者扣10元。
7、 对请假晚来或早走累计8小时者按一天事假计算,加扣综合奖20元。
8、 请假必须提前四小时向班长提出,班长应根据本班人员情况及设备运行情况决定安排与否,未经批准无故不到者加扣50元。(不含病事假应扣部分)
9、 除病、事假外的其它休假,必须由本人提前一天请假,允许后方可休假。
10、 任何人不准捎假,如有捎假者扣捎假人20元,而后根据本班具体情况决定准假与否,如条件不允许,被捎假者按旷工处理。
11、 请假一天由班长审批,一天以上由车间审批。
12、 对换班或替班者,必须在同岗位进行,并提前一天向各自班长请示,经双方班长同意后方可进行。
13、 若换班或替班的人员当班未来,则本班当事人除按事假考核外,另加扣50元。
14、 每缺勤一天,扣当月综合奖的1/6,每缺勤六天,扣除当月全部综合奖。
15、 交班工作未做好,接班人员提出后未处理即下班者扣30元,接班人员未进行签名,交班人员先签名或找人代签一次扣50元。
16、 不按规定执行定期工作,做假记录发现一次扣20元。

三、劳动记律:
    纪律是保证安全生产的前提,任何人必须严格遵守劳动纪律,对任何违纪现象将采取重罚。
17、 对各种违纪(脱岗、窜岗、看书看报及做其它与生产无关的事),班长每发现一次扣30元,睡觉、精神不好每次扣100——300元。周围知情者不制止、不汇报扣50——200元。
18、 无故未完成上级交给的工作任务,或因责任心不强在工作中出现责任异常以上事故(含分场内部考核)立即离岗进行试岗或待岗。
19、 班前、班中不认真检查设备扣40元(含未发现“炸弹”牌)。
20、 上班着装不符合要求发现一次扣10元(包括女工未按规定戴帽子)。
21、 上班时间打架、斗殴或工作时间打牌、下棋等违纪者,每发现一次,扣除当月全部综合奖。
22、 检查卡1小时未签字或错签、代签一次扣5元。
23、 班前四小时不准饮酒,如班长发现,即勒令其退出现场,并按旷工处理。
24、 上班时间擅离岗位到食堂用餐,或盘前用餐发现一次扣20元。
25、 不按时间抄表或抄错表、抄假表一次扣当事人20元。
26、 办理工作票后不到工作现场检查安全措施是否完备或擅自允许无票作业扣100元。
27、 执行工作票不认真,操作票执行完一起打“√”扣100元。
28、 班内组织的各项学习、活动无故不参加或请假未准者扣20元。
29、 不服从任务分配、工作调动或有盗窃、赌博、旷工等行为,发现一次扣除当月全部综合奖。
30、 对于厂部、分场考核的严重违纪人员,班上酌情加倍处罚。
31、 当月违纪多次,本月综合奖不够扣时,次月继续扣发。
32、 凡当月违纪二次以上者,立即离岗,视情节轻重进行试岗或待岗。

四、奖惩制度:
33、 本炉当月小指标第一名人均奖50元,第二名人均加奖30元,第四名人均扣30元。第五名人均扣50元,连续两个月前两名或后两名奖惩加倍。
34、 当班发现设备缺陷,视具体情况给予奖励,发现设备重大缺陷,班内嘉奖20——100元。
35、 凡参加厂、分场、车间等组织的竞赛活动,成绩优异者,班内另行嘉奖。
36、 凡参加厂、分场、车间组织的文娱活动,表现突出者,班内嘉奖。
37、 班组基础管理每月拿出50——100元奖励有关人员。
38、 文明生产、设备卫生情况,班内抽查不合格一次扣10元。

五、培训制度:
39、 要求各岗位必须做到“六熟四能”。
40、 遵师爱徒,否则扣10元。
41、 各岗位人员应积极参加专业技术培训和其它有关学习活动,否则扣20元。
42、 新值班人员培训:
a、对新值班人员的培训要制定计划,按计划进行学习,完不成计划加扣50元。
b、培训步骤:学习、见习、实习。
43、 在岗人员要认真执行分场所规定的学习制度,组织本班人员学习有关内容(详见现场培训记录)。
44、 附则:
a、班组每月将按计划对班组成员进行考试,一次不及格者扣10元。(80分以上为及格)。
b、班组成员应积极参加车间及教培中心组织的各项竞赛,获奖者班内奖20元,不及格者班内扣20元。
c、对车间、教培中心抽考不及格者班内扣10元,厂、分场、班组现场考问不及格者扣10元。
d、班内组织的各项技术培训活动无故不参加或请假未准者扣20元。
e、再学一岗人员,原则上根据自愿和班内具体情况来定,每月班内进行一次考试,考试不及格者扣师徒各20元。
f、为鼓励上进心强、进步快的职工,督促个别不求进取的同志,班内建立培训基金,每月从每人奖金内提取5元作为奖励基金。
g、对考试作弊,弄虚作假者严格考核,每人次扣100元。

六、以上制度如与上级规定相抵触,则按上级规定为准。

七、本制度由全班人员监督执行,由班长负责解释。

附表:(炉运三班人员明细表及通讯联系方式)

                                           二○○二年二月











原作者:炉运三班
来  源:郑州热电厂
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