| 解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写） 检修部使用民工问题是由来已久、客观存在的难题，原因是多方面的。 一是机组检修属于阶段性工作，不能持久的固定用工，临时用工特点明显，同一大修中多时要一百多人，少时几十个人，人数差别悬殊；也许今天去一百，明天可能只需四十，每天使用人数有多有少；这种用工特点给物业公司准备人员和各民工队招用临时工数量带来很大困难，按最高人数准备，一旦不需要民工就要闲置，民工没有活干就要走人，要想留人就要给钱，起码要管饭，这样的成本民工队承担不起，物业公司也很难大包大揽。 二是机组检修尤其是大修，这几年都是安排农忙季节进行，这时临时工（基本都是农民工）特别难留，平时30多元的日工资还有人干，农忙时再增加十几元工资也很难留住人，即使有人也不都是棒劳力。 三是现有的用工模式，使用人单位责任不明。临时工出现劳动伤害时，用人单位不想管就往派人单位身上推（用人单位没有与民工签合同）导致问题得不到及时解决，遇到再派临时工时谁都不愿意去，物业也很难承担责任。 四是临时工素质不高问题也是现有用工模式带来的必然结果。以前使用临时工主要是做急、难、险、脏、累的活，大多没什么技术，只要注意安全就行了。现在机组检修工作内容繁杂，工种很多，安全、技术等方面的要求也不一样，样样都让没经过培训的临时工去干显然不妥。让派工单位去承担较全面的技术、安全培训也是不现实和不合理的。当然，临时工工资过低也是造成青壮年人数少的重要原因之一。 要解决这种供需矛盾，建议： 1、检修自主招用临时工，谁使用、谁管理，责任明确。 2、检修（用人单位）负责对其使用临时工进行安全、技术培训，做到能有所用、留住人才。 3、大幅提高农忙季节大小修的临时工工资（日工资50元以上）以解决非常时期的用人难问题。 部门领导签字：尚中东 2009年 6 月 24 日 | 
