联络员姓名

何学正

单  位

热工队

问题或建议： 关于热工值夜班问题

内容及解决问题的办法或建议（内容多可另附纸）：

由于热工工作的特殊性，要求二十四小时有人值班，每天现有人员按工资表顺序轮流值班，现场有缺陷时随叫随到，随时处理，遇到缺陷多时，值班人员一晚上都无法睡觉，第二天就必须休息，可在机组大、小修期间，因人员紧张，根本不可能安排人员休息。值班人员要连续工作两天一夜，整整32小时，而且是高强度的体力与脑力劳动，对热工人员的身体健康造成很大损害，而且连续的疲劳工作也不利于安全生产。正常情况下，每个星期需九个人值班，每天要安排两人休息，相当于定员减少两人，而且在大、小修时值班的人员也要安排在平时休息，这意味着定员又会进一步减少。因此建议领导考虑解决热工人员的值班问题，一是设立运行班，晚上专门值班消缺，二是取消夜班，只在星期六、日两天值白班。不影响机组运行的缺陷可在第二天处理，必须马上消除的缺陷可与热工队长联系派人解决。

总经办意见

该问题以前已进行过回复，未做调整，针对新机投运后的新情况，及检修任务的增加，请人资部商生产部、检修公司再次提出意见和建议。

                         2007年11月27日

解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写）

部门领导签字：               年    月    日

总经理意见

需要生产部、检修部、人资部商量一个意见，提交公司领导。

备  注

联络员姓名

李 峥

单  位

运行一部

问题或建议

    现场机组小指标录入由现在的每小时录入改为整点系统自动索取数据

内容及解决问题的办法或建议（内容多可另附纸）

由于生产现场人员少，工作量大，建议将小指标系统进行改进，每到整点时自动取数，将数据传至生产部计划统计，一方面减小运行人员工作量，另一方面保证数据录入的及时性和准确性。

总经办意见

请生产部商信息中心，就目前公司技术能力是否支持该项改进提出具体意见和建议，若可行，应尽快作为技改项目进行规划、落实。

2007年11月27日

解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写）

部门领导签字：               年    月    日

总经理意见

可以与生产部、信息中心商量一下或增加电脑，或修改考核细则。

备  注

联络员姓名

徐郑红

单  位

发电部化学

问题或建议

厂区有些路段路灯不亮

内容及解决问题的办法或建议（内容多可另附纸）

应定期进行更换，同时要划定责任人。

路段路灯不亮情况统计如下：

1、老机机房南侧马路，由铁路道口至地磅房路灯均不亮。

2、新机机房东侧马路路灯均不亮。

3、新机机房北侧马路路灯有4盏不亮。

4、新、老机机房之间马路路灯有4盏不亮。

5、老机机房北侧马路路灯有1盏不亮。

6、化学氢站至仓库马路路灯均不亮。

7、检修公司西门至金相室马路路灯均不亮。

8、#3、4机循环水泵房门前马路路灯有4盏不亮。

9、#5机机房西侧马路路灯有3盏不亮。

总经办意见

请检修部电气队答复并落实。

2007年11月27日

解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写）

部门领导签字：               年    月    日

备  注

联络员姓名

吕志军

单  位

锅炉队

问题或建议

  新机设备存在问题较多。

内容及解决问题的办法或建议（内容多可另附纸）

建议增加对新机设备的检修费用投入，加大对设备的治理，提高设备的安全、环保运行水平。

总经办意见

请生产部商检修部答复。

2007年11月27日

解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写）

部门领导签字：               年    月    日

总经理意见

备注