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2007年下半年总经理联络员会有关工资福利方面意见回复
发布时间: 2008-1-4 14:27:53 被阅览数: 678 次 来源: 郑新公司工会网
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总经理联络员征集意见登记表

                                    2007年11 月9 日

联络员姓名

左雷

 

检修部汽机队

问题或建议

检修部增加年加班费费用。

内容及解决问题的办法或建议(内容多可另附纸)

随着公司机组容量的扩大,检修人员的工作量不断增加,检修人员加班越来越多,却不能得到相应的加班报酬,公司下发的加班费满足不了各个队所加班的支出,所以只能给予换休,建议增加加班费。

 

 

总经办意见

请人资部答复。

2007年11月27日

解决措施或回复意见(由涉及的职能部门填写)

 

部门领导签字:                      

总经理意见

一方面检修部要加强企务公开工作,增加透明度,同时工会要加强监督力度。另一方面明年公司将重新核定各单位承包加班费。

 

 

 

 

人力资源有关总经理联络员征集意见登记表

                                       2007年11月9日

联络员姓名

雷冬红、何学正、吕志军、徐郑红

 

检修部、发电部

问题或建议

  关于增加部分班组灰尘补助、岗位工资、热工人员有害补助的问题

内容及解决问题的办法或建议(内容多可另附纸)

由于燃料设备重新划分,电气部分班组增加了很多燃料设备工作量(有的1个月有20天在燃料),是否重新制定按月补助标准,相应增加劳动保护用品。

锅炉队部分班组(皮带、制粉、风机班)工作环境差,建议提高岗位工资和灰尘补助,适当增加一定的劳保用品(手套、口罩,工作服)。

水化验值班工到夏季时,衬衣上总是被酸烧出许多窟窿,建议水化验的劳保用品是否能每年增加一条防酸围裙。

热工工作范围大,所辖设备分布广,锅炉、汽机、电气、化学、除灰、泵房、制氢站、燃料等,遍及公司的各个角落。特别是DCS改造后,大量的工作在室外,接触到很多有害物质,理应享受有害补助,希望领导能预以考虑。

总经办意见

1、请人资部商安环部答复补助和岗位工资问题。

2、请安环部答复增加劳保用品问题。

2007年11月27日

解决措施或回复意见(由涉及的职能部门填写)

部门领导签字:                      

总经理意见

考虑公司2008年调整岗位工资,并把明显不合理的岗级进行调整。

 

 

 

 

 

总经理联络员征集意见登记表

                                      2007年11 月10 日

联络员姓名

徐郑红

 

发电部化学

问题或建议

化学运行为什么不能按有害工种退休?

内容及解决问题的办法或建议(内容多可另附纸)

总经办意见

    请人资部答复。

2007年11月27日

解决措施或回复意见(由涉及的职能部门填写)

部门领导签字:                      

总经理意见

按照文件规定化学运行不能按有害工种退休。

 

 

 

总经理联络员征集意见登记表

                                         2007年 11月12日

联络员姓名

李和平

 

明远公司

问题或建议:关于汽车运输公司发放奖金问题

内容及解决问题的办法或建议(内容多可另附纸)

    目前,多经公司正处改制时期,通过各方努力工作,过程基本顺利。在改制前期出现一些问题,思想不稳定,工作压力大,造成很多困难。比如汽车运输公司,在前期改制中,员工抵阻情绪大。通过层层动员,各级领导讲政策、讲形势,改制逐步实施。9月份因利润指标未完成,奖金停发,事情是煤炭市场发生变化,运输量上不去,不是员工不拉造成的,所以说员工对停发奖金不理解,思想不稳定,只发工资对家庭生活造成困难,压力大产生不安定情绪。

     建议:出现以上情况发放奖金50%,减轻员工生活压力。

总经办意见

    请明远公司答复。

2007年11月27日

解决措施或回复意见(由涉及的职能部门填写)

部门领导签字:                      

总经理意见

这是机制设置问题。车队情况已经在逐渐好转,公司也在积极扶持,双方配合,相信会将事情解决好。

 

 

 

 


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