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2007年下半年总经理联络员会主要议题回复
发布时间: 2008-1-4 14:24:48 被阅览数: 622 次 来源: 郑新公司工会网
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总经理联络员征集意见登记表

                            2007年11 月10 日

联络员姓名

全体联络员

 

 

问题或建议

努力改善工作条件,创造良好的工作环境

内容及解决问题的办法或建议(内容多可另附纸)

1、检修班组空调大部分不能制冷或制冷效果不好。(见统计表)

2、检修班组电脑配置较低,有的已不能正常使用。(见统计表)

   班组电脑大多为前几年购置,配置普遍较低,维修零件也不好配备,维修成本高。个别电脑已无法正常使用,影响平时的消缺和班组记录登录。

3、现场环境需要进一步加强治理。

 (1)、生产楼噪音较大。主要来源为新机风机、磨煤机。

 (2)、现场除尘超标。主要为5至9号皮带、14号皮带等地点粉尘超标,喷淋设备不能正常投入。

4、现场文明生产需要加强。

   生产现场垃圾清运应及时,燃料、化学前马路比较脏,需要及时治理。

总经办意见

安全文明生产是公司长期以来管理中的一件大事,且成效显著。该问题应引起相关部门的重视,各部门协调好,进一步加强安全文明生产。

问题1请生产部答复。

问题2请信息中心答复。

问题3请生产部商安环部答复。加强环境治理。

问题4请物业公司答复。

请企管部加强监督、考核。

2007年11月27日

解决措施或回复意见(由涉及的职能部门填写)

部门领导签字:                      

总经理意见

对公用设施,一方面职工要爱护,珍惜,另一方面公司尽最大能力去解决。就电脑、空调而言需一部分更换,一部分维修,公司现有电脑终端550台,而每年的费用仅能更换部分电脑,解决难度较大。

生产楼噪音问题,要从解决噪音源着手。

粉尘超标问题,已向董事会提出,燃料化学道路待脱硫完工后一并解决。我们力争在两年内把公司建设成环保型企业。

 

 

 

 

 

 

 


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