郑州新力电力有限公司总经理联络员制度

为密切公司领导与职工的联系，拓宽民主管理渠道，使上情下达和下情上达的渠道更加畅通，增加决策的民主性、科学性。特制定本制度。

一、总经理联络员的条件

1、努力学习邓小平理论和党的方针、政策，有一定的民主管理知识和较强的民主参与意识。

2、参政议政能力强，在生产、管理等各项工作中发挥模范带头作用。

3、有觉悟、懂政策，能够正确理解和处理国家、企业、职工三者的利益关系。

4、敢于真实反映职工群众的意见和要求。

5、具有较好的群众基础，在群众中具有一定的威信。

6、基层单位职工，非中层干部或分会主席。

二、总经理联络员的产生

总经理联络员共10名。

由基层分会推荐、基层部门党政工研究确定候选人名单，以分会为单位上报公司工会。公司工会审定批准，总经理聘任。

三、总经理联络员的职责和权限

1、积极参加公司及本部门工会组织的巡视检查等项活动，有权对公司及本单位安全文明生产、经营管理、职工生活等各方面开展调查研究和征询意见；主动深入各部门和职工中了解情况，虚心听取各部门和职工的意见和建议，善于发现问题和提出建议；填写《总经理联络员征集意见登记表》上报公司工会，每年至少提出两份以上议案。

2、按时参加总经理联络员会议，积极发表意见和建议。有权在总经理联络员会议上，如实反映广大职工群众的意见、建议和呼声，就有关问题进行讨论，出谋划策。

3、积极主动地向广大职工宣传党的路线、方针、政策，宣传公司和本部门的工作部署和要求，针对职工关心的问题，及时向职工解释。

4、完成总经理交派的其他任务。

四、总经理职责

按时参加总经理联络员会议，倾听和解答联络员提出的意见和建议，指示相关部门做好议题的落实工作，监督检查落实情况。

五、工会办职责

1、负责对联络员进行日常管理；

2、组织召开有关会议，做好会议记录和纪要；

3、汇总联络员反映的意见和建议，形成议案，报总经办，对议案落实情况进行监督检查；

4、通报本次会议议题，主持总经理与联络员的对话。

六、总经办职责

1、负责各项议案的落实工作；

2、联络员反映的重要问题、议案的承办结果及时汇报总经理，并反馈工会办；

3、联络员会议上通报承办结果。

七、总经理联络员意见收集与反馈程序

1、每季联络员将收集到的情况、建议，通过《总经理联络员征集意见登记表》向公司工会反映（一般不直接向总经理反映），要一事一个提案。

2、如遇紧急情况或突发事件，联络员可以当面或电话向总经理报告。

3、工会每季最后一周将联络员《总经理联络员征集意见登记表》意见及建议汇总为议案报总经办，如遇特殊情况，可随时报总经办。

3、总经办于次季末将承办结果反馈工会办。

八、奖励

对于认真履行职责，发挥作用突出的总经理联络员，工会办进行表彰。

本制度解释权归公司工会办公室。

                              郑州新力电力有限公司工会办

                 二○○六年十一月十七日