王岐同志是公司人力资源部现场培训专责。自2020年以来，负责郑新公司、郑州豫能两个公司的员工培训管理工作，根据公司发展和员工队伍实际需要，负责编制公司年度员工培训计划，并认真依照计划安排和员工培训管理办法要求，组织开展了多种形式的员工培训活动，出色完成了各项工作任务，确保公司全年各项培训工作计划得以顺利实施。

一、新能源专题培训。2022年，为贯彻落实公司关于开展“能力作风建设年”活动要求，起草发布“关于开展新能源专题培训活动的通知”，在公司范围内开展了历时5个月的新能源专题培训活动。一是组织开展公司级新能源专题培训。抽选公司部分豫能控股“能源专家100”人才工程专家，结合各自专业特点，精选培训课题，利用钉钉线上直播方式，先后组织开展7期公司级新能源专题培训讲座，参加人员1021人次。二是组织发电部、检修部开展分场级新能源专题培训52次，参加人员共计1565人次。

二、常规培训。一是紧紧围绕郑新公司关停转，走出去工作实际工作需要，依照公司年度培训计划安排开展全员培训活动，重点加强发电部、检修部各部门的员工培训工作。特别是新冠疫情的时续时缓，对培训工作带来诸多不便，会同发电部、检修部采取集中培训、钉钉线上培训或居家自学相结合的方式，开展新能源发电技术、光伏发电运行维护、风电场运行、生物质发电机组以及600MW机组培训教材等方面知识的培训。坚持培训工作不放松，每月检查各部门培训工作开展及完成情况，抽查员工培训效果，发布现场培训工作检查情况通报，使员工及时了解培训动态，加强培训工作的内部沟通和交流，运用培训绩效考核奖优罚劣，做到培训活动有计划、有目标、有落实、有考核。充分调动了员工学知识、学技术、练技能的积极性，努力提高培训的针对性和实效性，促使培训活动常态化。全年共组织开展各类技术课培训491次，培训人员17805人次，人均累计培训254.97学时。二是根据郑州豫能年度培训计划安排，会同各相关职能部门，先后组织多期开展了公司级培训活动，参加培训人员2544人次。组织员工参加豫能控股技术中心开展新能源专家“人人上讲台”线上培训活动。

三、外送培训。2022年，根据上级有关文件和公司年度培训计划，先后组织郑新公司、郑州豫能员工外出参加各类培训157人次，其中参加特种作业（特殊岗位）人员资质取、换证培训136人次，确保了公司从事特种作业（特殊岗位）员工的持证有效性，完善了相关人员培训档案；参加各类专业技术和管理知识的更新和拓展以及素质教育培训21人次，提升了公司员工队伍专业素养。

四、岗前培训。根据各部门员工岗位变动，始终坚持先培训、后上岗的原则，严格执行上转岗程序，2022年共组织郑新公司、郑州豫能24人次进行上转岗考试工作，把好人员合格上岗关口，确保人员合格上岗。

编辑：党群部 徐吉