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三八红旗手徐斐主要事迹
发布时间: 2019-3-13 9:47:04 被阅览数: 256 次 来源: 郑新公司工会网
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徐斐同志作为运行一部的汽机专工,在2018年里主要负责#12机和三期热网系统的运行管理工作。

徐斐同志工作一贯严谨认真,她凭着踏实、认真的工作态度,严、细、实的工作精神,努力学习和掌握好专业技术知识,积累了较为丰富的运行管理经验。随着设备运行时间增长,缺陷也发生的较为频繁。汽机专业在2018年发生较为频繁的就是#1机高加的泄漏问题。徐斐同志作为汽机专工,对高加的泄漏问题极为重视,在日常工作中及时监控给水流量偏差的变化情况,做到对高加泄漏的早期发现,结合泄漏量的发展情况,以及机组长期负荷情况,及时建议安排合理的检修时机。在高加退出后,安排运行人员积极采取相应的配合措施,为检修工作的开展创造条件,缩短整体检修时间,提高机组的带负荷能力和机组经济性。尤其在冬季低温条件下,避免高加长时间退出,也给锅炉运行安全提供了保障。

虽然机组面临整体关停的大前景,但是近阶段的冬季供热任务仍然十分繁重。为此徐斐同志也是在2018年初供热季和后期对热网设备的运行情况和存在问题做了详细汇总,便于在检修期间有针对性的开展工作。2018年后期供热季到来之前,组织人员对往年热网系统出现的问题进行再次学习,做到防患于未然,并要求各班从人员分配、技术水平、综合协调等各方面保证供热季内设备的安全稳定运行。

徐斐同志在运行一部还负责培训工作。面对新机扩建抽出人员后,生产现场的人员整体业务技术水平下降、人员年龄偏大的现状,但是保证机组安全运行的目标不能降低。徐斐同志根据现场生产工作的需要,并结合现场设备存在的安全隐患,以及现场值班人员的技术水平,制定出部门的培训计划,督促各班组及个人,结合班组内部人员实际情况制定出培训计划,并组织开展。每月有针对性地制定事故预想题目,组织各班针对题目开展讨论并写出处理过程,汇总各班处理过程中存在的不足,通过这种方式尽力维持现场人员的技术水平。

 


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