根据发电部分会开展“控亏增盈劳动竞赛及合理化建议”活动的要求，结合运行三部的实际情况，即日起运行三部分会开展“控亏增盈劳动竞赛及合理化建议”活动。

活动分为“控亏增盈、从我做起”劳动竞赛、“控亏增盈、从我做起”合理化建议两部分：

开展“控亏增盈从我做起”征文活动：分会要深入进行宣传教育活动，使广大职工认识到公司所面临的困境，向职工灌输只有公司有效益，职工才有收益的思想，使职工树立忧患意识，危机意识。

开展“保供热、保发电、个人无违章”专题劳动竞赛。为了激发本部门全体运行人员的工作积极性，确保迎峰度冬平稳顺利进行，用心做好本职工作；杜绝误操作和漏操作等违章的发生，以零违章保零事故，保证机组安全平稳、经济的渡过供热期，为完成全年安全、经济生产任务奠定基础。根据冬季供热运行特点，在本部门开展 “保供热、保发电、个人无违章”竞赛，确保了五台机组在供热期内安全、稳定、环保、经济运行。

开展“控亏增盈，从我做起”劳动竞赛活动。教育每个职工结合本职工作，从我做起，从节约一度电、一克煤、一滴水、一个零件做起，努力降低生产成本，提高设备运行经济性，勤俭办事，修旧利废。

征集“控亏增盈、从我做起”合理化建议。征集内容：围绕降低生产成本、提高劳动生产率、提高生产经营管理水平、节能降耗、修旧利废，以及公司生产与管理工作中存在的问题等，提出有针对性、实际操作性强的意见和建议。

合理化建议要求：建议要有详细的效益性、可行性、必要性分析，方案要具体可行。分会要做好合理化建议的组织、发动、督促、汇总工作，对本部门的合理化建议把好关，好的建议要及时上报。每个职工要从小处着眼，从点滴入手，发现工作中的不足，对生产、管理中存在的漏洞，浪费等问题，积极寻求解决的途径和办法，提出合理的改进意见。

活动结束后，分会组织有关人员对征集到的合理化建议进行评选，选出“金点子”，“银点子”，“好点子”进行评比，并给予表扬和嘉奖。

            运行三部分会：邓建永

              2017年4月24日