2012年，广大女职工在公司党政工的正确领导下，深入贯彻落实公司年度工作会议精神，发扬“四自“精神，满腔热情地投身到公司生产与经营，涌现出一批先进个人，她们在各自岗位上兢兢业业、勤勉工作、甘于奉献，为公司实现盈利做出突出贡献。三八节前夕公司工会评比表彰了十三名“三八红旗手”。为宣传先进，树立典范，传递正能量，激励和引导广大女职工在2013年工作中再立新功，公司工会将陆续将她们的先进事迹在工会网页中展出。号召广大女职工向先进人物学习，为公司生产经营及扩建工作取得更大的进展和成绩做出不懈地努力和更大的贡献。

                        王远——发电部二部主控 

熟悉王远的同志常开玩笑说，这丫头是男人的名字男人的工作作风，快言快语大嗓门，走起路来风风火火，干起活来干净利索。虽说已经有从事十四年运行工作的经历，工作中始终保持如大学毕业刚进厂时蓬勃旺盛乐观进取，一步步从厂用电值班员，电气主值班员成长到全能运行模式的主控值班员，凭借踏实肯干势必争先的工作作风，多次全能考试力拔头筹优异成绩，过硬扎实的业务素质，迅速在多为男性的主控岗位占领一席之地。大大咧咧外表下其实是女性心细如发的严谨特质。用心做到有效利用八小时的工作时间，严格执行专业下发安排各项措施任务，完全服从机长生产调度安排，协调本机组成员各项生产工作展开，热情服务配合检修人员进行消缺。紧张有序开展各项生产工作同时，协同机组成员，保证机组安全稳定运行，想方设法实现各项运行指标压红线经济运行。

迎峰度夏期间华中电网实施两个细则调度考核管理竞赛，对新展开的调度新管理考核模式，没有经验可循，从头开始认真细致学习两个细则考核标准，把考核标准吃透吃准，以考核标准为准绳，积极配合值长、机长严密监控两个细则及实时调度系统反馈，及时根据系统负荷指令变化快速反应调整机组负荷增减，高峰期紧贴负荷上限运行争取多发电，低谷期考虑到周波频率变化，负荷控制尽量多发同时杜绝出现调峰考核，实践中摸索总结经验，做到避免发电量考核，坚决杜绝调峰考核，大力争取无功补偿奖励，所在的运行五值在每月两个细则竞赛排名步步攀升，稳列前茅。