| 解决措施或回复意见（由涉及的职能部门填写） 2005年公司三改时将化学检修的两个班：化学仪表班并入热工队；化学检修班并入汽机队并更名为综合检修班。综合检修班的岗级基本保留原先设置未做调整。 汽机队内部现有班组，本体班和调速班作为汽机检修的大专业，较之辅机班和管阀班的岗级普遍高一级，而综合检修班的岗级则更低一岗（班长除外）。 公司在2008年10月岗级微调时已考虑了汽机队的意见，将该班原来3个7岗的“检修工助手”定员取消，调整为检修工9岗，即检修工定员增加了3名，总岗级增加了6岗。目前该班定员23人，实际在岗人员18人，人员缺口较大，公司已经提请用人部门考虑补充人员。 人资部建议，本着精简高效的原则，可调整该班定员设置，将原检修工定员15人压缩为12人，则该班总定员由23人减少到20人，可减少岗级27岗，并给该班其他岗位岗级上调一岗（班长除外），则该班总岗级并未增加，并与汽机队管阀班和辅机班的岗级保持一致。 由于岗级与定岗问题需要公司党政联席会研究决定，还请检修部落实情况，如果综合检修班合并到汽机队后，工作量和劳动强度确实增加，有必要调整岗级，则请检修部提出增加岗级的具体方案，报公司研究。 部门领导签字：王克涛2010-7-9 | 
