为积极应对公司面临的严峻经营形势，进一步树立公司员工过“紧日子”、 “节约每一分钱”的理念，努力降低厂用水、电、汽等日常成本，现按照总经理办公会议的安排部署，在全公司范围内，开展节能增效专项活动，具体方案如下：

一、成立节能增效活动检查组

（一）成立领导小组，负责监督和指导公司节能增效专项活动相关工作。

组  长：王 建

副组长: 陈文刚  章建民  张元锁  昝素兰  李百明  高清博  李 明  王伟浩

（二）成立日常工作组，在领导小组下的领导下开展工作，全面负责节能增效专项活动相关工作的督办、落实、考核。

郑新公司节能增效活动工作分组

1.各工作组至少两周检查一次，对生产区、非生产区、生活区节能增效措施的执行情况进行检查。

2、各工作组按照“工作分组表”开展工作。每组组长轮流，负责召集人员、确定检查时间，通知带班领导，并组织做好记录等工作。

3、企管部负责节能增效的日常工作，每周汇总并在OA中通报节能增效活动检查情况，协调各组督察工作中出现的问题。

二、责任区域划分

1.检修部负责生产区所辖范围内公用照明设施的维护和监督管理。

2.物业公司负责生活区和非生产区照明设施及路灯等照明设施的维护和监督管理。

3.保卫部负责公共应急照明设施的日常管理及行政办公楼周围附属景观灯的开闭和报缺、验收。

4.各部门负责所辖的水、电（包括室内、所在走廊）的开闭、报缺验收及汽源点的管理。

三、活动时间

自2011年9月1日至2011年12月31日。

四、节能增效具体措施

（一）公司所属生产区域与非生产区域

1.节水相关要求如下:

（1）用水后及时关闭阀门，杜绝长流水现象；

（2）管路、表计等损坏后及时报缺处理；

（3）禁止乱接乱改水管路。

2.节电、节汽等相关要求如下:

（1）下班后应及时关闭室内照明、热水器、空调、走廊灯等用电设备;

（2）按标准规定执行照明设施的的开闭：

a) 生产区局部照明区域和一般照明区域：

—5月1日至9月30日：19：00开，6：00关；

—10月1日至4月30日：17：30开，6：30关。

b) 办公区一般照明区域: 18：30开，6：30关。

c) 景观照明和办公大楼顶部霓虹灯只在法定节假日或重大活动期间开启。

d) 白天尽量使用自然光线，减少照明的使用，可根据天气、季节变化酌情控制照明的开关。

（3）按照节能原则，对公共照明采取逐步淘汰白炽灯，采用高效节能灯具，无值守的非长明灯应加装自动控制装置的节能措施；

（4）电脑不使用时应设为省电模式或关闭，下班后应及时关闭电脑；

（5）应合理控制空调使用温度，夏季室内温度不低于26度，冬季室内温度不高于20度；

（6）加强厂内汽源点和设备的管理，对出现的跑、冒、滴、漏问题要及时处理，严禁私拉乱改汽源管道，一旦发现，严肃处理。

（二）公司所属生活区域

1.生活区水泵房、澡堂等用水后及时关闭阀门，损坏后及时报缺处理，杜绝长流水现象。

2.水表、水表铅封损坏后及时报缺处理。

3.公用照明设施逐步采用时控装置或光控装置。

4.电表、电线是否有损坏、老化现象。

5.严禁私接乱改水路、电路、暖汽管道现象发生。

五、活动要求

1.各部门要高度重视本项活动，安排专人负责日常节能管理。

2.工作组成员要熟知公司相关规章制度和节能措施要求，做好检查记录。

3.各工作组检查后应及时拟写《郑新公司节能增效活动通报》，并经带班领导批准后以电子邮件形式报企管部杨睿、禹莉莉。

4.相关责任单位应于通报发出后3日内将整改情况或整改意见，以电子邮件形式报工作组组长和企管部杨睿、禹莉莉。

5.工作组对通报的事项要跟踪掌握处理情况，对当期不能整改解决的问题，由企管部督察专责下达“督办通知单”。

6.工作组依据公司规范性文件对相关责任部门进行考核，并于OA公示后3日内提出考核意见报企管部杨睿、禹莉莉。

7.每月10日前，企管部负责汇总分析上月检查考核情况，对拖而不决、整改不力、推诿扯皮、反复出现或无法落实责任部门的问题，提出考核意见，报公司月计划考核会审定。